혜택을 넘어서: 지속적인 평판 구축
오늘날 인재 중심 경제에서 고용주의 평판은 진정한 경쟁 우위입니다. 이는 특혜나 캠페인에 관한 것이 아닙니다. 올바른 사람들을 유치하고 유지하는 진정한 데이터 기반 브랜드를 구축하는 것입니다. 우리는 귀사의 실제 성격을 파악하고, 뚜렷한 가치 제안을 형성하며, 성장을 주도하는 인재에 집중합니다. 그런 다음 일관된 직원 경험을 설계하여 귀하가 하는 모든 약속이 귀하가 제공하는 것과 일치하도록 합니다.
간단한 프로세스
10
X
병가 감소
행복한 직원은 병가를 10배 적게 쓴다 - Wall Street Journal
80
%
더 많은 시간 근무
행복한 직원의 80%는 근무 시간을 단축하고 60% 는 급여를 삭감합니다. – Businesssolver
38
%
더 생산적
행복한 직원은 동료보다 더 생산적입니다. – Happy Place to Work
주요 기능
웰빙 인덱스는 정량적 진단과 검증된 성공 비법을 통해 직원 경험에 프로세스 분석을 적용하여 신뢰 문화를 육성하고 지속 가능한 높은 성과를 달성하는 데 필요한 요소를 제공합니다.
심층 인터뷰
심층 인터뷰에서는 회사의 우수성을 높이기 위해 무엇을 바꿔야 하는지 정의하고, 각 관리자가 회사의 현재 문화를 어떻게 보고 있는지, 현재와 미래에 대한 관점이 무엇인지 드러냅니다.
내부고객
부서 간 서비스 및 커뮤니케이션 만족도를 기반으로 하는 내부 고객 분석은 더 나은 커뮤니케이션을 위해 무엇을 해야 하는지 정의하는 구체적인 로드맵을 제공합니다. 과학적 연구에 기반한 강력한 프레임워크, 맞춤형 보고서 및 실행 계획이 필요합니다.
근본 원인 분석
근본 원인 분석은 문제를 심층적으로 분석하고 근본 원인을 체계적으로 식별하여 신뢰 문화를 강화하고 직원 참여를 늘리는 강력한 개선 도구입니다.
팀 역학 분석®
Team Dynamics Analysis®는 Blake Mouton Grid®를 팀 수준에 맞춰 개발된 강력한 분석 도구입니다. 팀의 일상 관리 관행을 "비즈니스 중심"과 "관계 중심" 관점에서 정의하는 포괄적인 프레임워크를 제공합니다.
블루오션 리더십
블루오션 리더십은 리더십을 회사 내 임원들이 "구매"하거나 "거부"하는 서비스로 볼 수 있다는 생각에 기반합니다. 블루오션 리더십은 리더들에게 자신의 사업 관행이 어떻게 평가되는지에 대한 실질적이고 측정 가능한 피드백을 제공합니다.
공백 리더십
화이트 스페이스 리더십은 리더의 역량이나 특성보다는 행동에 초점을 맞춥니다. 더 효과적인 리더십을 위해 줄이거나, 늘리거나, 제거하거나, 새롭게 만들어야 할 행동 패턴을 파악합니다. 동시에 리더에게 실질적이고 단기적인 성과를 창출하는 실행 계획을 수립합니다.
컬쳐랜드
Cultureland는 게임화와 긍정 심리학을 기반으로 한 강력한 문화 개발 도구로 일상의 경험을 통해 효율성과 행동의 코드를 구현합니다.
고급 커뮤니케이션 워크숍
높은 의사소통 워크숍은 원격 근무로 인해 약화되는 상호 작용을 강화하고 신규 직원의 기관 적응을 가속화하여 참여도를 높입니다.
영감을 주는 팀
Inspiring Teams는 각 팀에 맞춤화된 콘텐츠를 제공하고 관리자에게 실시간 피드백을 제공하여 조직의 개선 우선순위를 전달하고 문화 변혁을 가속화하는 데 도움을 줍니다.
적응형 코칭
오늘날 변화하는 시장에서 기회를 발견하고 비즈니스를 위한 큰 성장 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다. 스마트하게 일하고 민첩하고 탄력적인 리더, 팀, 문화를 구축하세요. 일관된 결과. 활력이 넘치는 사람들.
우리 업무의 예
경쟁력을 유지하기 위해 다양성을 개선하세요
한 보험 회사는 경쟁력 유지에 필요한 다양한 인재를 유치하고 유지하기 위한 새로운 장기 전략을 수립해야 했습니다. 다양성 확보를 위한 선의의 노력은 실패하거나 오히려 부정적인 결과를 초래하기도 했습니다. 전사적인 인력 수요를 정량화한 후, 전략적 협업과 채용 모델 재설계를 포함한 포괄적인 2개년 고용주 브랜딩 전략을 수립했습니다. 프로젝트가 진행된 후 9개월 만에 이직률은 40% 감소했고, 여성 임원진의 수는 20% 증가했습니다.
차별화를 위한 정확한 포지셔 닝
한 자동차 회사가 PR 회사와의 협력을 통해 고용주 브랜드를 만들었습니다. 그러나 브랜드 약속과 포지셔닝은 회사 현실과 일치하지 않았습니다. 새로운 브랜드로 인해 기존 직원들은 불편을 겪었습니다. 반면, 신입사원들은 약속했던 것과는 다른 환경에 직면해 있었습니다. 우리는 광범위한 인터뷰와 경쟁 분석을 통해 회사의 현실을 반영하도록 회사의 EVP와 포지셔닝을 수정했습니다. 프로젝트가 완료된 지 5년이 넘었지만 회사는 여전히 동일한 고용주 브랜드를 기반으로 소통하고 있습니다.
뉴 노멀을 위한 고용주 브랜드 재배치
한 유서 깊은 에너지 회사는 팬데믹으로 인한 대규모 퇴직 사태 속에서 필수 인력을 잃고 공석을 채우는 데 어려움을 겪고 있었습니다. 회사의 강력한 기업 철학은 새로운 환경에서 직원을 유치하고 유지하는 데 부족했습니다. 회사 전체에 대한 심층 분석을 통해 직원 이직의 실제 원인을 파악했습니다. 또한, 필수 직책에 필요한 직원들의 기대치가 변화하고 있음을 파악했습니다. 회사의 Employer Brand 포지셔닝을 업데이트하고, 각 직책에 맞는 맞춤형 가치 제안을 개발했습니다. 이를 통해 회사는 이직 폭풍을 막고 공석을 채울 수 있었습니다.
당신의 조직은 일하기 좋은 곳이라고 생각하시나요?
귀하의 회사를 추천해 주세요! 사람 중심의 문화를 보여주고, 긍정적인 근무 환경에 기여하는 관행을 공유하고, 직원의 노력을 인정하고 보상하며 성공을 축하할 수 있는 기회를 놓치지 마세요!
