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데이터를 기반으로 회사의 고용주 평판을 측정합니다.

오늘날의 사업적 어려움으로 인해 새로운 HR, 인력 및 조직적 우선순위가 등장했습니다. 인력은 회사의 생산성과 개발을 주도하는 제한적이고 필수적인 자원입니다. 뛰어난 인력을 유치하고 유지하고, 포용적이고 고무적인 리더를 양성하고, 사업 목표를 달성하기 위한 필수 역량에 투자하는 능력은 오늘날의 기업을 차별화하는 요소입니다. 이러한 상황에서 고용주 브랜딩은 몇 가지 캠페인과 사무실의 몇 개의 커피 테이블로 축소될 수 없습니다. 전반적인 사업 계획의 구성 요소여야 하며 회사의 모든 경험과 일치해야 합니다.

저희의 방법은 귀사의 진정한 성격을 알아보기 위한 조사로 시작합니다. 귀사의 고용주 브랜드에 대한 철저한 감사를 실시하면 노력을 집중해야 할 곳에 대한 명확한 그림을 얻을 수 있습니다. 저희는 사업, 인재 시장 및 현재 직원 경험에 대한 심층적인 이해를 바탕으로 진실되고, 선택적이고, 뚜렷한 고용주 가치 제안을 정의합니다. 저희는 귀사가 사업 목표를 달성하는 데 필요한 지식을 가진 적절한 인재 그룹, 즉 노력을 집중하도록 지원합니다. 저희는 귀사가 제공하는 것과 전달하는 것 사이에 격차가 없도록 직원 경험을 함께 개발합니다.

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혁신적인 연구와 업계 모범 사례에 힘입어, 우리는 여러 조직과 협력하여 문화가 번성하는 활기찬 직장을 설계합니다.

고용주 브랜딩

연결을 만드는 고용주 브랜드 구축. 연구, 분석, 통찰력, 혁신, 독특성 추구. 중요한 요소의 일관된 관리 및 엄격한 측정.

간단한 과정

브랜드 감사

어디서 시작해야 할지 모르겠어요? 저희 팀은 현재 상황을 평가하고 개선을 위한 권장 사항을 제시하기 위해 고용주 브랜드 감사를 실시합니다. 또한 다른 회사와 비교하기 위해 채용 경쟁자 스캔을 수행합니다.

EVP 개발

직원 가치 제안(EVP)은 회사 브랜드를 구축하기 시작하기에 좋은 곳입니다. 당사 전문가가 귀사를 차별화하는 요소와 인재 목표를 충족하기 위해 회사를 어떻게 포지셔닝할 것인지 결정하는 데 도움을 드립니다. 당사는 메시징 프레임워크, 디자인 가이드라인, 참여 계획 등을 제공합니다.

평판 관리

우리는 고용주 브랜딩 전략을 설계하고 Linkedin과 같은 플랫폼에서 평판을 관리합니다. 우리는 브랜딩, 플랫폼 참여, 리뷰 관리 등에 집중하여 후보자에게 최선을 다하고 있는지 확인합니다.

10배

병가 감소

행복한 직원은 병가를 10배 적게 쓴다 –- Wall Street Journal

80%

더 많은 시간 일합니다

​행복한 직원의 80%는 계속 근무하고 60%는 급여를 삭감합니다 – Businessolver

38%

더 생산적인

행복한 직원은 다른 직원보다 생산성이 더 높습니다 – Happy Place to Work

우리 작업의 예

경쟁력을 유지하기 위해 다양성을 개선하세요

한 보험 회사는 경쟁력을 유지하는 데 필요한 다양한 인재를 유치하고 유지하기 위한 새로운 장기 전략을 수립해야 했습니다. 다양성을 달성하기 위한 선의의 이니셔티브 중 일부는 실패하거나 부정적인 결과를 낳았습니다. 회사 전체의 인력 수요를 정량화한 후, 전략적 협업과 채용 모델 재설계를 포함한 포괄적인 2년 고용주 브랜딩 전략을 수립했습니다. 프로젝트가 계속되면서 9개월 이내에 회사는 이직률이 40% 감소했고 리더십 역할에 있는 여성의 수는 20% 증가했습니다. 

차별화를 위한 정확한 포지셔닝

자동차 회사가 홍보 회사와 협력하여 Employer Brand를 만들었습니다. 그러나 브랜드 약속과 포지셔닝은 회사 현실과 일치하지 않았습니다. 새로운 브랜딩은 기존 직원에게 불편을 끼쳤습니다. 반면에 신입 직원은 약속된 것과 다른 환경에 직면했습니다. 우리는 광범위한 인터뷰와 경쟁 분석을 통해 회사 현실을 반영하도록 회사의 EVP와 포지셔닝을 수정했습니다. 프로젝트가 5년 이상 전에 완료되었지만 회사는 여전히 동일한 Employer Brand를 기반으로 소통합니다.

새로운 정상을 위한 고용주 브랜드 재포지셔닝

잘 정립된 에너지 회사가 팬데믹으로 인한 대규모 사직 시대에 중요한 직원을 잃고 있었고, 공석을 채우는 데 어려움을 겪고 있었습니다. 회사의 강력한 기업 입장은 새로운 상황에서 직원을 유치하고 유지하는 데 부족했습니다. 회사 전체에서 수행한 심층 분석을 통해 직원 이직의 실제 이유를 파악했습니다. 중요한 직책에 필요한 직원의 기대치 변화를 파악했습니다. 회사의 Employer Brand 포지셔닝을 업데이트했습니다. 다양한 직책에 대한 맞춤형 가치 제안을 만들었습니다. 이를 통해 회사는 이직의 폭풍을 멈추고 공석을 채울 수 있었습니다.

행복을 위해 협력합시다

프로젝트가 있나요? 이야기해 봅시다.

더 나은 유지, 문화적 일치 및 성과를 위해 어떻게 도울 수 있는지 알고 싶으신가요? 저희에게 답이 있습니다…

주요 기능

웰빙 인덱스는 정량적 진단과 입증된 성공 비법을 바탕으로 직원 경험에 프로세스 분석을 적용하여 신뢰의 문화를 육성하고 지속 가능한 높은 성과를 달성하는 데 필요한 요소를 제공합니다.

심층 인터뷰

심층 면접에서는 회사의 우수성을 높이기 위해 무엇을 바꿔야 하는지 정의하고, 각 관리자가 회사의 현재 문화를 어떻게 보고 있는지, 현재와 미래에 대한 관점이 무엇인지 보여줍니다.

내부 고객

단위 간 서비스 및 커뮤니케이션 만족도에 기반한 내부 고객 분석은 더 나은 커뮤니케이션을 위해 무엇을 해야 하는지 정의하는 구체적인 로드맵을 제공합니다. 과학적 연구에 기반한 강력한 프레임워크. 개인화된 보고서 및 실행 계획.

근본 원인 분석

근본 원인 분석은 문제를 심층적으로 분석하고 근본 원인을 체계적으로 식별하여 신뢰 문화를 강화하고 직원 참여를 늘리는 강력한 개선 도구입니다.

팀 역학 분석®

Team Dynamics Analysis®는 The Blake Mouton Grid®를 팀 레벨에 맞게 조정하여 개발한 강력한 분석 도구입니다. "Business Focus"와 "Relation Focus"의 관점에서 팀의 일상 관리 관행을 정의하는 포괄적인 프레임워크를 제공합니다.

블루오션 리더십

블루 오션 리더십은 리더십을 회사 내 임원들이 "구매"하거나 "거부"한 서비스로 생각할 수 있다는 생각에 기반을 두고 있습니다. 이는 리더들에게 비즈니스 관행이 어떻게 평가되는지에 대한 구체적이고 측정 가능한 피드백을 제공합니다.

화이트 스페이스 리더십

화이트 스페이스 리더십은 리더의 역량이나 특성보다는 리더의 행동에 초점을 맞춥니다. 이는 보다 효과적인 리더십을 위해 줄이거나 늘리거나 제거하거나 아예 새로 만들어야 할 행동 패턴을 파악합니다. 또한, 구체적이고 단기적인 결과를 낳는 리더들의 행동 계획도 수립합니다.

문화지

컬처랜드는 게임화와 긍정 심리학을 기반으로 한 강력한 문화 개발 도구로, 일상의 경험을 통해 효율성과 행동 규범을 구현합니다.

하이커뮤니케이션 워크숍

높은 커뮤니케이션 워크숍은 원격 근무로 인해 약화된 상호작용을 강화하여 참여도를 높이고, 기관에 새로 온 직원의 적응을 가속화합니다.

영감을 주는 팀

Inspiring Teams는 각 팀에 맞춤형 콘텐츠를 제공하고 관리자에게 실시간 피드백을 제공하여 조직의 개선 우선순위를 전달하고 문화적 변혁을 가속화하는 데 도움을 줍니다.

적응형 코칭

우리는 오늘날 변화하는 시장에서 기회를 발견하도록 돕고, 귀사의 사업을 위해 큰 성장 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다. 똑똑하게 일하고 민첩하고 회복력 있는 리더, 팀, 문화를 구축합니다. 일관된 결과. 활력이 넘치는 사람들.

문화 협의회

문화 협의회는 기관의 규범과 정책의 틀 안에서 직원들의 기대와 관점을 평가한 후, 이를 고위 경영진에게 체계적으로 전달하는 조직 개발 구조입니다.

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