기업과 사람 모두가 번영하는 효과적인 조직 구축
비용을 줄이고 효율성을 높여야 할 필요성은 끊이지 않습니다. 기술 발전, 증가하는 작업 환경의 복잡성, 필요한 능력을 가진 적절한 개인을 유치하고 유지하기 위한 끊임없는 경쟁은 모두 복잡성을 더했습니다. 이러한 역학은 비즈니스를 변화시키고 있으며, 전반적으로 영향을 미칠 새로운 어려움을 초래합니다. 회사 전략이 쉽게 모방되는 세상에서 건강한 문화를 육성하는 것이 궁극적인 경쟁 우위가 될 수 있습니다. 그러나 많은 리더는 조직의 가장 깊은 관행과 가치를 효과적이고 지속 가능하게 바꿀 수 있는 능력이 부족하다고 생각합니다.
지속적인 개선 문화를 만들고 효과적인 변화 프로그램을 구조화함으로써, 우리의 포괄적이고 철저한 접근 방식은 귀사의 비즈니스에 가치를 더합니다. 리더는 전문성, 데이터 분석 및 검증된 방법론을 결합하여 대규모로 성공적인 변화를 구현할 가능성을 두 배로 늘릴 수 있습니다. 우리는 정확한 목표를 만들고 조직이 이를 달성할 방법을 계획합니다. 우리는 조직 네트워크를 사용하여 진행을 가속화하고, 사람들의 견해를 바꾸고 개인적으로 새로운 습관을 장려함으로써 상황을 개선합니다. 결과적으로 조직은 미래에 대비하고 더 큰 성과를 유지할 수 있는 문화를 갖게 됩니다.
간단한 과정
조직 효율성 벤치마크
당사는 고유한 진단 기술을 사용하여 사실에 기반한 건강 검진을 실시하고 그 결과를 활용하여 기업이 경쟁사보다 더 빠르게 조율하고, 수행하고, 새롭게 할 수 있는 최선의 행동 방침을 결정합니다.
성과를 높이기 위한 문화 전환
우리는 문화, 사고방식, 역량, 팀 및 그룹 역학과 같은 개인 및 그룹 행동을 목표로 삼고, 기술을 구축하고 사고방식을 변화시키기 위한 개입을 실행함으로써 장기적인 성과 개선을 달성합니다.
변혁적 변화 가이드
우리는 5단계로 구성된 대규모 변화 프로그램을 제공합니다. 목표 정의, 준비 상태 평가, 행동 포트폴리오 구성, 프로그램의 적극적 관리, 지속적인 개선 촉진입니다.
3배
주식 수익률
건강한 문화를 가진 회사는 주주에게 총 수익의 3배를 분배합니다 – 맥킨지
£340 B
해제 비용
직원의 이탈로 인해 영국은 매년 3,400억 파운드의 손실을 입습니다.– Hay Group
202%
성능 개선
직원 참여도가 높은 회사에서 성과가 202% 향 상됨 – 갤럽
우리 작업의 예
성과를 창출하기 위 한 사고방식의 전환
한 제약 회사는 비용, 혁신, 출시 시간에 대한 경쟁 압박에 직면했습니다. 조정 문제 외에도 최고 경영진의 갈등이 하위 레벨에 기하급수적으로 영향을 미쳤습니다. 사고방식을 바꾸고 조직 내에서 신뢰 문화를 구축함으로써 우리는 성과 목표를 뛰어넘고 출시 시간을 35% 늘리고 신제품 개발 비용을 15% 줄이는 데 도움을 주었습니다.
변화를 위한 가치의 내재화
한 전자상거래 회사는 회사 가치와 행동 강령을 결정하는 데 많은 투자를 했습니다. 모든 프로세스가 가장 낮은 수준까지 정의되었지만 모든 것이 종이 위에 남아 있었습니다. 조직 전체에서 진행한 워크숍을 통해 직원들이 회사 가치와 행동 강령을 내면화하도록 도왔습니다. 우리는 조직의 미완성 문화적 변화를 성공적으로 완료했습니다.
포용성 추구, 성과 향상
첨단 소프트웨어 회사는 혁신과 아이디어 공유를 억제하고, 협업을 약화시키고, 생산성을 저하시키는 일반적인 행동을 해결해야 했습니다. 이 회사는 시장에서 리더십을 잃을 위기에 처해 있었습니다. 우리는 리더십의 헌신을 고취하고, 광범위한 직원 기반을 참여시키고, 핵심 프로세스를 변경하는 포괄적인 프로그램을 시작했으며, 그 결과 비즈니스 성과가 극적으로 측정 가능하게 증가했습니다.
주요 기능
웰빙 인덱스는 정량적 진단과 입증된 성공 비법을 바탕으로 직원 경험에 프로세스 분석을 적용하여 신뢰의 문화를 육성하고 지속 가능한 높은 성과를 달성하는 데 필요한 요소를 제공합니다.
심층 인터뷰
심층 면접에서는 회사의 우수성을 높이기 위해 무엇을 바꿔야 하는지 정의하고, 각 관리자가 회사의 현재 문화를 어떻게 보고 있는지, 현재와 미래에 대한 관점이 무엇인지 보여줍니다.
내부 고객
단위 간 서비스 및 커뮤니케이션 만족도에 기반한 내부 고객 분석은 더 나은 커뮤니케이션을 위해 무엇을 해야 하는지 정의하는 구체적인 로드맵을 제공합니다. 과학적 연구에 기반한 강력한 프레임워크. 개인화된 보고서 및 실행 계획.
근본 원인 분석
근본 원인 분석은 문제를 심층적으로 분석하고 근본 원인을 체계적으로 식별하여 신뢰 문화를 강화하고 직원 참여를 늘리는 강력한 개선 도구입니다.
팀 역학 분석®
Team Dynamics Analysis®는 The Blake Mouton Grid®를 팀 레벨에 맞게 조정하여 개발한 강력한 분석 도구입니다. "Business Focus"와 "Relation Focus"의 관점에서 팀의 일상 관리 관행을 정의하는 포괄적인 프레임워크를 제공합니다.
블루오션 리더십
블루 오션 리더십은 리더십을 회사 내 임원들이 "구매"하거나 "거부"한 서비스로 생각할 수 있다는 생각에 기반을 두고 있습니다. 이는 리더들에게 비즈니스 관행이 어떻게 평가되는지에 대한 구체적이고 측정 가능한 피드백을 제공합니다.
화이트 스페이스 리더십
화이트 스페이스 리더십은 리더의 역량이나 특성보다는 리더의 행동에 초점을 맞춥니다. 이는 보다 효과적인 리더십을 위해 줄이거나 늘리거나 제거하거나 아예 새로 만들어야 할 행동 패턴을 파악합니다. 또한, 구체적이고 단기적인 결과를 낳는 리더들의 행동 계획도 수립합니다.
문화지
컬처랜드는 게임화와 긍정 심리학을 기반으로 한 강력한 문화 개발 도구로, 일상의 경험을 통해 효율성과 행동 규범을 구현합니다.
하이커뮤니케이션 워크숍
높은 커뮤니케이션 워크숍은 원격 근무로 인해 약화된 상호작용을 강화하여 참여도를 높이고, 기관에 새로 온 직원의 적응을 가속화합니다.
영감을 주는 팀
Inspiring Teams는 각 팀에 맞춤형 콘텐츠를 제공하고 관리자에게 실시간 피드백을 제공하여 조직의 개선 우선순위를 전달하고 문화적 변혁을 가속화하는 데 도움을 줍니다.
적응형 코칭
우리는 오늘날 변화하는 시장에서 기회를 발견하도록 돕고, 귀사의 사업을 위해 큰 성장 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다. 똑똑하게 일하고 민첩하고 회복력 있는 리더, 팀, 문화를 구축합니다. 일관된 결과. 활력이 넘치는 사람들.