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직원

참여

성공하는 조직은 단순한 측정을 넘어 직원과 실제로 소통하여 회사 성과에 영향을 미치는 가속 요소와 장벽을 이해합니다.

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사람이 일할 때 사업이 번성합니다

우선순위가 바뀌면 동기는 사라지지만, 참여하는 직원은 지속적인 성공을 촉진합니다. 팬데믹은 사람들이 목적, 건강, 목표를 다시 생각하고 참여를 중요하게 만드는 것이 아니라 필수로 만들고 있음을 입증했습니다. 그러나 대부분의 변화 노력은 올바른 접근 방식이 없으면 실패합니다. Happy Place to Work는 오늘날 사람들에게 영감을 주고 내일을 준비하는 맞춤형 참여 전략을 만들어 이러한 도전을 기회로 전환합니다. 그 결과, 미래에 대비한 인력과 더욱 강력한 비즈니스 성과를 얻을 수 있습니다.

간단한 프로세스

01.

완전한 사진 얻기

우리는 회사가 업무 경험의 어떤 측면이 직원 만족도에 가장 큰 영향을 미치는지 판단하는 데 도움을 드립니다. 직원들에게 성과를 낼 수 있는 기회를 제공하고 그에 대한 성과를 인정하며, 긍정적인 관계를 형성하고 공정한 대우를 받는 것은 모두 효과적인 직원 참여를 위한 포괄적인 패러다임의 일부입니다.

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02.

데이터를 통찰력으로 전환

사용하기 쉬운 대시보드를 사용하면 다양한 소스의 데이터를 결합할 수 있습니다. 데이터의 추세와 격차를 찾으려면 원하는 방식으로 데이터를 분할할 수 있습니다. 개인화된 운전자 분석을 활용하여 사람과 조직의 성과에 대한 장애물을 식별합니다. 직원 참여를 보장하기 위한 확실한 계획을 결정하세요.

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03.

실행 계획 개발

인사이트가 발견되면 참여에 영향을 미치는 직원 경험 측면에 대해 조치를 취할 수 있도록 지원합니다. 관리자와 임원은 자신의 팀 및 비즈니스 일부와 관련된 실행 제안을 받아 직원과 열린 의사소통을 할 수 있습니다.

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202

%

향상된 성능

참여 직원이 있는 회사의 성과는 202% 향상되었습니다. - Gallup

184

%

총 수익

더 행복한 회사는 경쟁사보다 더 높은 주가 수익을 올렸습니다.  - London Business School

67

%

회전율이 적다

열심히 일하는 직원이 있는 회사의 이직률 67% 감소 - Gallup

주요 기능

웰빙 인덱스는 정량적 진단과 검증된 성공 비법을 통해 직원 경험에 프로세스 분석을 적용하여 신뢰 문화를 육성하고 지속 가능한 높은 성과를 달성하는 데 필요한 요소를 제공합니다.

심층 인터뷰

심층 인터뷰에서는 회사의 우수성을 높이기 위해 무엇을 바꿔야 하는지 정의하고, 각 관리자가 회사의 현재 문화를 어떻게 보고 있는지, 현재와 미래에 대한 관점이 무엇인지 드러냅니다.

내부고객

부서 간 서비스 및 커뮤니케이션 만족도를 기반으로 하는 내부 고객 분석은 더 나은 커뮤니케이션을 위해 무엇을 해야 하는지 정의하는 구체적인 로드맵을 제공합니다. 과학적 연구에 기반한 강력한 프레임워크, 맞춤형 보고서 및 실행 계획이 필요합니다.

근본 원인 분석

근본 원인 분석은 문제를 심층적으로 분석하고 근본 원인을 체계적으로 식별하여 신뢰 문화를 강화하고 직원 참여를 늘리는 강력한 개선 도구입니다.

팀 역학 분석®

Team Dynamics Analysis®는 Blake Mouton Grid®를 팀 수준에 맞춰 개발된 강력한 분석 도구입니다. 팀의 일상 관리 관행을 "비즈니스 중심"과 "관계 중심" 관점에서 정의하는 포괄적인 프레임워크를 제공합니다.

블루오션 리더십

블루오션 리더십은 리더십을 회사 내 임원들이 "구매"하거나 "거부"하는 서비스로 볼 수 있다는 생각에 기반합니다. 블루오션 리더십은 리더들에게 자신의 사업 관행이 어떻게 평가되는지에 대한 실질적이고 측정 가능한 피드백을 제공합니다.

공백 리더십

화이트 스페이스 리더십은 리더의 역량이나 특성보다는 행동에 초점을 맞춥니다. 더 효과적인 리더십을 위해 줄이거나, 늘리거나, 제거하거나, 새롭게 만들어야 할 행동 패턴을 파악합니다. 동시에 리더에게 실질적이고 단기적인 성과를 창출하는 실행 계획을 수립합니다.

컬쳐랜드

Cultureland는 게임화와 긍정 심리학을 기반으로 한 강력한 문화 개발 도구로 일상의 경험을 통해 효율성과 행동의 코드를 구현합니다.

고급 커뮤니케이션 워크숍

높은 의사소통 워크숍은 원격 근무로 인해 약화되는 상호 작용을 강화하고 신규 직원의 기관 적응을 가속화하여 참여도를 높입니다.

영감을 주는 팀

Inspiring Teams는 각 팀에 맞춤화된 콘텐츠를 제공하고 관리자에게 실시간 피드백을 제공하여 조직의 개선 우선순위를 전달하고 문화 변혁을 가속화하는 데 도움을 줍니다.

적응형 코칭

오늘날 변화하는 시장에서 기회를 발견하고 비즈니스를 위한 큰 성장 결정을 내릴 수 있도록 지원합니다. 스마트하게 일하고 민첩하고 탄력적인 리더, 팀, 문화를 구축하세요. 일관된 결과. 활력이 넘치는 사람들.

문화협의회

문화 협의회는 기관의 규범과 정책의 틀 안에서 직원들의 기대와 관점을 평가한 후, 이를 고위 경영진에게 체계적으로 전달하는 조직 개발 구조입니다.

우리 업무의 예

매출 증대를 위한 혁신적인
보너스 시스템 설계

국제 박람회 회사에서는 직원들의 동기부여와 성과가 상당히 낮았습니다. 매출이 원하는 수준이 아니었습니다. 회사는 새로운 박람회를 제작하는 데 실패했습니다. 성장이 완전히 멈췄습니다. 우리는 성과에 따라 회사의 보너스 시스템을 재설계했습니다. 우리는 참여 점수를 상위 사분위수로 옮기는 2년 간의 변화 프로그램을 설계하고 추진하는 데 도움을 주었습니다. 회사는 3년 만에 수익을 400% 늘렸습니다.

참여를 유도하기 위한 포용성 함양

한 소프트웨어 회사는 사무실 인체공학부터 헬스장, 침실까지 모든 업무 환경을 직원 행복을 위해 설계했습니다. 하지만 이러한 노력은 아무런 성과도 거두지 못했습니다. 불만과 거부감이 극에 달했고, 경영진은 어떻게 해야 할지 막막했습니다. 그래서 전사적인 포용적 프로그램을 시작했습니다. 가장 낮은 직급의 직원부터 시작하여 모두가 개선에 대한 책임을 지도록 했습니다. 그 결과, 2년 만에 직원 참여도가 40% 이상 증가했습니다.

문화 변화를 지원하기 위해 사람들의 참여

한 소비재 제조업체는 새로운 소유주에 적응하는 과정에서 실적 부진과 일자리 감소를 겪고 있었습니다. 구조조정이 진행되면서 상황은 더욱 악화되었습니다. 저희는 고위 경영진의 조직 정비, 중간 관리자의 권한 부여, 그리고 직원들의 적극적인 경영진 참여를 가능하게 하는 문화 협의회를 포함한 2개년 변화 프로그램을 설계하고 추진하는 데 도움을 주었습니다. 그 결과, 참여도 점수는 상위 25%로 상승했고 이직률은 10% 미만으로 감소했습니다.

당신의 조직은 일하기 좋은 곳이라고 생각하시나요?

귀하의 회사를 추천해 주세요! 사람 중심의 문화를 보여주고, 긍정적인 근무 환경에 기여하는 관행을 공유하고, 직원의 노력을 인정하고 보상하며 성공을 축하할 수 있는 기회를 놓치지 마세요!

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감사합니다. 요청이 접수되었습니다.

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